据芝加哥商务杂志CRAIN’S 报道，随着中国经济增长步伐的稳步推进、中产阶级阶层的成长，麦当劳已经意识到未来的发展有赖于中国市场。去年，麦当劳已将其设在芝加哥OAK BROOK总部的亚洲业务部移至香港，统管包括中东、非洲、亚太地区的业务。
麦当劳亚洲业务部总裁奋顿（Tim Fenton）表示，虽然目前麦当劳在华的销售和盈利较小，（2005年麦当劳在中国的销售额约为3.66亿美元，不及其年销售总额205亿美元的2%。在华盈利额不到26亿美元总盈利的1%。）但是他认为：世界上再也没有一个比中国更为活跃的市场了。目前麦当劳在中国已开设了770家餐厅，比肯德基餐厅的1600家以上还有很大的距离。今后，以麦当劳在中国每年新开100家餐馆的速度，可能用10年左右的时间赶上肯德基。
麦当劳餐厅在华经营的新的具体措施还包括：一是保证食品安全，这是中国消费者最为关注的问题。目前麦当劳试图采取“敞开大门”的政策，邀请消费者参观食品加工车间和农场，对他们进行食品安全教育。二是准确的产品定价，使其让中国消费者能购承受，最近其套餐（一个汉包、暑条和小可乐）已从12.5 元人民币降到10元人民币。三是扩大加工销售量仅次于牛肉汉包的辣鸡翅，因为它是在中国较受欢迎的一款食品。四是扩大早餐供应。五是增设“得来速”外买（Drive-Thru）窗口，以方便不同用餐方式的消费者。
