上海狮城纺织有限公司是一家以生产经营高档针织面料及成衣为主的外商独资企业,由美籍华人周台生博士于1993年创业,十几年来,这家位于都市中的企业,面对周边竞争对手的迅速崛起,面对市场环境的不断变化,始终站在全球化的高度,顺应市场潮流,通过设备更新,技术改造,产品开发,不断奠定企业发展优势。面对两税合并,人民币升值等新的不利因素,企业又在顺应政策形势,开始新的调整。
现年56岁的董事长周台生,出生于台湾,早年在美国读完大学,并获得博士学位,后来在新加坡从事纺织生产与管理。因为父母的家乡在上海,他对上海有着独特的感情。九十年代初期一次偶然的机会,他来到上海,并毅然决定在这里投资创建狮城纺织有限公司,该公司也成为较早在上海站稳脚跟的外资企业之一。
一条龙的开发体系
狮城最初的定位就是针织面料加工。周台生很早就有了全球化的市场概念。他们是首批荣获中国海关AA级资质的企业,可以从世界各地进口优良的纱线,再利用中国劳动力资源优势和当地外资企业的政策优势,在上海织布、染整加工再出口。最初,他们与中国企业合作生产,但针织产品的工序繁多,有一个环节出了问题,就会前功尽弃。为了保证产品质量,他们不断填平补齐,逐渐形成了从织造、染整、缝制、绣花、印花、成衣水洗的一条龙生产体系,以及品种多、种类全的加工特色。年产各种针织面料450万公斤,成衣660万件/套,产品全部出口,主要销往日本、欧美、东南亚等国家和地区。
对于客户加工的产品,狮城没有严格的起订量规定,而且产品的生产工序都自家制作,对交期和品质监管都提供了有力的保证,因此受到了许多客户的青睐。往往在别的地方要跑几家企业才能加工完产品,在这里一家企业就可完成。有人说,像狮城这样拥有面面俱到的生产设备,全方位、立体化的生产体系企业在上海甚至其周边区域已越来越少了。
站在科技的高端
然而,在狮城发展的同时,随着中国入世,周边江浙地区民营纺织企业也迅速发展起来,并且实力不断增强,逐渐具有与狮城抗衡的实力。与此同时上海地区的劳动力成本也在不断提高,对环保的要求越来越严格。市场形势促使他们选择了走科技高端路线,近年来公司不断运用世界先进技术进行设备的更新与改造,先后引进德国、台湾美国等地引进各种先进的电脑提花针织机,特别是运用台湾产小浴比高温气流式染色机,用水量只有原来 的40%,同时运用进口浆料和染化料,不仅大大降低了对水资源的污染,而且产品色牢度好,不含福尔马林等有毒物质,对色差及缩水率的控制都为同行先进水平。
在针织面料的研究和开发上面,他们根据市场的需求及客户提供实样来设立研发课题,自创业以来共开发面料近3000种,每年都有层出不穷的新款面料陆续登场。面对市场对面料产品的功能化要求,他们成功开发了吸湿快干、抗菌防臭、抗紫外线、冰感系列、吸湿发热、远红外线等功能性面料。
信息化管理的全面应用使公司形成了从接单、制作色卡、计划、生产全面的电脑管理系统,辅以先进的电脑测色配色系统、电脑制版排料系统、自动吊挂流水线、自动电脑绣花机、印花等设备,为迎接小数量、多品种、高质量、快交货的订单奠定了强有力的竞争基础。在销售上,公司拥有精通英、日语的业务人员,大大节省了客户的商务成本,提高了办事效率,同时为减少工作上的差错提供了得天独厚的良好合作基础,使客户感觉到“走十家不如去一家”。
OEM不可留恋
让周台生引以自豪的还有他那11条国际先进水平的自动吊架流水线,可日产服装15000套,而由针织面料生产向成衣加工的纵深转移,他们已经营了多年。利用自身高质量的面料为国际知名品牌做贴牌加工,使他们自身就消化了面料产量的30%,同时与一大批国际知名品牌GAP、MACY、NEXT OSHKOSH、ASICS、FILA 、CROCODILE等建立了亲密的伙伴关系。但周台生认为,靠贴牌加工赚钱的时代已经过去,OEM不可留恋。
他分析认为,从零售市场看,品牌的零售价没有发生多少改变,但进货价可是越来越低了,因为品牌商可以在全球范围内选择加工厂,把价格压得很低很低。而对于企业来说,中国的纺织生产企业也面临着劳动力缺乏、成本提升等问题,再加上两税合并,外商的优惠政策逐步取消,人民币的快速升值,出口退税的不断削减,与东南亚国家、印度等国家相比,已经不具备竞争优势。因此企业也到了该转舵的时候了,如果还在贴牌加工的路上走下去,今后的日子不会好过。
最大利润来自品牌
针对狮城下一步的发展,周台生充满信心,他认为顺应政策与市场形势的变化,及早作出调整,将会使企业变被动为主动。而狮城的明天一定是向品牌化发展。
周台生认为,加工企业的利润越来越薄,而品牌现在却大行其道,最大的利润为品牌所拥有,接下去将是品牌的黄金时代。OEM、ODM为品牌商提供了更多的选择,真正做大的品牌一定会放弃生产。他也认为,品牌型企业与生产加工企业是两回事,不是所有的生产企业说转型就可以转型,对于生产企业来说,品牌是一门新的行业,转型也面临着失败的风险。
周台生说,近几年狮城充分利用自身优势为国际大牌做加工,也锻炼了自己的实力,已具备做自有品牌的优势。就市场来说,狮城的下一步也将从专做国际市场,转向国际国内两个市场。周台生认为,国内市场的潜力太大了,仅一个上海市,就有2000万人口,相当于加拿大人口的总量。“做出口也要不停地打样,还有巨大的运输成本,我们的家门口就有这样巨大的市场,为什么还要舍近求远呢?随着人们生活的提高,中国市场也同样有着丰厚的利润”。
先进的技术装备,超前的产品设计与开发能力,“小批量、多品种、高品质、快交货”灵活应对市场的快速反应能力,高效的信息化管理,以及国际化的人才优势,狮城已经作好了调整的准备,正准备着迈向下一个新高度。